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振兴新突破我要当先锋专项行动开启法库"奔跑模式"

中新网澳门威尼斯人正网/辽宁 2022年02月11日 11:02

  中新网澳门威尼斯人正网/辽宁新闻2月11日电 (记者 王景巍)新春伊始,法库县项目建设活力奔涌、新风拂面。2月10日,在2022年首批沈阳市项目集中签约仪式上,法库分会场共签约25个项目,投资总额132亿元,迎来2022年一季度“开门红”。

  “振兴新突破 我要当先锋”专项行动开展以来,法库县锚定打造“东北地区一二三产业融合发展示范县、澳门威尼斯人正网/辽宁省生态宜居和绿色产业发展先行县,成为绿色能源发展的示范县”定位和目标,在新年新起点上擂响战鼓、马力全开,全力推动专项行动高站位谋划、高起点开局、高标准推进、高质量完成,在新时代全面振兴的跑道上阔步前行,探寻突破。

  “快”速推进,落实专项行动

  沈阳市委“振兴新突破 我要当先锋”专项行动部署后,法库县立即召开会议研究,锚定任务、明确方向、设计举措。随即召开誓师大会,吹响专项行动“集结号”。动员全县各部门迅速认领职责,把标杆立起来、把劲头鼓起来、把作风实起来,在专项行动中争当“排头兵”,勇当“探路者”。

  “火车跑得快,全靠车头带”。法库县加快谋划脚步,成立专项行动领导小组,由县委、县政府主要领导任组长。对标12项重点任务,设立了12个工作推进小组,由相关部门分管县领导牵头负责,紧密结合实际,制定务实管用的新举措,推出富有特色的新亮点,推动法库专项行动取得突破佳绩。

  一招定盘,火力全开。针对专项行动各项任务进行“摸底数、查短板、找原因”,法库县制定《法库县“振兴新突破 我要当先锋”专项行动“三项”清单》,明确54项问题、制定48项工作目标、出台141项措施。随即迅速行动,创新工作推动模式,以开展“先锋工程”为重要手段,12个推进组围绕县域“澳门威尼斯人正网/辽宁重要的现代威尼斯人赌城/农业生产基地、沈阳新兴建材产业基地、市民慢威尼斯人注册/生活的休闲之都、沈阳北部生态涵养区”四个定位和打造“两个示范县、一个先行县”工作目标,各自明确3—5个亮点工程,围绕工作突破,打造出本小组的工作亮点。同时,每项“先锋工程”细化3-5个项目载体,以路线图形式规划出每个载体每个季度的推进成果或目标,推动各项工作任务落地落实,下活振兴突破“一盘棋”。

  “准”确把握,明晰发展目标

  号角吹响,力量凝聚。法库县明确主攻方向,找准发力点,通过邀请专家讲解等多种形式开展集中学习,领会专项行动真正目的,准确把握法库未来发展目标。

  为了在项目工作上实现新突破,法库县设置了“比谋划看储备、比招引看投资、比开工看进度、比服务看实效”四条赛道展板,针对重点工作确定“路线图”,绘好“时间表”, 制定“任务书”,实行严格高效的挂图作战体系,紧扣十二个新突破,制定《“晒成绩、赛贡献”活动实施方案》,采取集中展示和分组拉练相结合形式,搭建展示比拼实绩的平台,激发出全县党员干部干事创业的热情。

  “实”际着手,确保项目落地

  新年的号角声声中,“一切盯着项目看、一切围绕项目转、一切扭住项目干”的“法库态度”坚定如磐。专项行动启动后,法库县紧紧树牢“项目为王”理念,围绕改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”产业结构调整三篇大文章,锚定市委对法库未来发展的目标定位,持续开展有针对性的招商活动,项目数量更多、体量更大、质量更高、结构更优,助推县域经济发展的动能更加强劲。新春刚过,25个项目在法库成功签约,涉及新能源、陶瓷新材料、农产品深加工、政校合作等多个领域。包括了华润风电、龙源风电、中电建风电等新能源项目,纳米氧化锆粉体制备、陶瓷新材料产业园等新材料产业项目,以及一批综合产业项目。其中,通威新能源有限公司的法库县“渔光小镇”生态基地项目、阳光新能源开发股份有限公司的20万千瓦渔光互补及智慧能源零碳园区项目,华润电力投资有限公司东北分公司的30万千瓦风力发电等项目,为法库县打造“两个示范县、一个先行县”的定位和目标注入了创新基因、绿色元素。

  营商环境是市场经济的培育之土,是市场主体的生命之氧,做好优化营商环境,才能真正解放生产力、提高竞争力。结合专项行动,法库县通过开设重点项目服务专区,为企业提供项目审批咨询,指导,协调等服务,同时按照行业类别为项目配备首席服务官和项目管家,实现全流程服务,全力推进项目早立项,早开工,早建成。同时,推动“一网通办”升级为“一网好办”;推进新政务服务中心建设,实现政务服务“一次办、提前办、加速办、无感办”;持续开展优化营商环境专项整治行动;开展“万人进万企”“一联三帮”“项目管家”等活动,做好为企业精准服务的“店小二”。

  “效”率优先,优化工作机制

  风起云涌瑞虎至,势不可挡开门红。法库县聚焦提质增效,开启专项行动“奔跑模式”。县委县政府将工作机制扁平化,重点围绕高质量项目制定清单,进行年度、季度和月度分级管理,项目化、清单化、工程化推进工作,每周召开调度会,4个工作组和12个工作推进小组及时汇报工作开展情况及下步计划,形成工作台账,各工作组结合实际,综合研判,找出问题短板,科学制定举措,在工作过程中不断完善、不断总结,确保工程化推动专项行动工作。

  通过扁平化的工作机制,全县上下从思想深处认清了专项行动的重要性、紧迫性、必要性,各级党员领导干部把开展专项行动作为责任、情怀、价值所在,坚决扛起责任担当、使命担当,按照任务分工精准发力,全方位推动各项工作蓄势前行。